Od wniosku do decyzji.
Dashboard nie jest celem. Analityka OldCamp jest prowadzona jak produkt: ma wizję, roadmapę opartą na efektach, backlog historyjek z kryteriami akceptacji i dziennik, w którym każda decyzja ma właściciela, cenę i sposób pomiaru.
Każda decyzja operacyjna i handlowa w OldCamp ma policzony koszt, zanim zapadnie, i zmierzony efekt, zanim zostanie powielona.
Wartość decyzji wdrożonych na podstawie analiz, w zł rocznie
Proces
Pięć kroków od sygnału do zmierzonego efektu
Ten sam proces dla każdego wniosku. Wybierz przykład, aby zobaczyć, jak przeszedł przez każdy krok.
Sygnał
KPI albo alert pokazuje, że coś kosztuje.
Diagnoza
Przyczyna z danych, sprawdzona względem prawdy.
Opcje z ceną
Każda opcja ma efekt w zł i swój koszt uboczny.
Decyzja
Właściciel, forum i data, zapisane w dzienniku.
Pomiar
Pilotaż albo porównanie przed i po.
Kiedy wniosek jest gotowy
- ma liczbę w złotówkach, nie tylko w procentach
- ma przyczynę sprawdzoną na danych, których model nie widział
- ma co najmniej dwie opcje, każdą z ceną
- ma właściciela, który może coś zmienić
- ma ustalony sposób i termin pomiaru efektu
Gdzie zapadają decyzje
Roadmapa
Roadmapa oparta na efektach, nie na funkcjach
Każda pozycja mówi, co ma się zmienić w firmie i po czym to poznamy. Kolejność wynika z backlogu poniżej.
Backlog
Historyjki z kryteriami akceptacji i priorytetem WSJF
Każda historyjka wyrasta z konkretnego wniosku w jednym ze studiów przypadku.
Dziennik decyzji
Każda decyzja z opcjami, ceną i efektem
Dziennik zapisuje także decyzje odłożone i te, które czekają na właściciela.